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Herausforderungen

War for Talents

Finden und binden Sie Mitarbeiter trotz Fachkräftemangel!
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Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten!

Sie können mit Trainings viel dazu beitragen, attraktiv für IT-Spezialisten zu werden und zu bleiben!
passende Trainings

Leiden auch Sie unter dem Fachkräftemangel?

Sie müssen in den letzten Jahren immer mehr investieren, um neue Leute zu recruiten? Und oft haben Sie den Eindruck, Sie müssen sich fast intensiver bei den Kandidaten bewerben als die sich bei Ihnen?
Haben Sie es schon erlebt, dass Sie Kundenanfragen nicht oder nur verspätet ausführen konnten, weil Ihnen die Mitarbeiter fehlten? Im schlimmsten Fall sogar Aufträge und Kunden verloren haben?

Und weil der Bewerbermarkt so klein geworden ist, müssen Sie inzwischen auch Mitarbeitende einstellen, die eigentlich nicht dem gewünschten Persönlichkeits-/Skillsprofil entsprechen? Aber das merkt dann auch der Kunde.

Der War for Talents trifft alle. Aber wie können Sie damit umgehen?

Ein modernes Entwicklungsprogramm macht Ihr Unternehmen attraktiver für Bewerber!

Bei der Auswahl eines Arbeitgebers ist für Consultants und andere IT-Profis inzwischen ein entscheidender Faktor, welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten ein Unternehmen bietet:
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Wenn Arbeitgeber von nur einzelne, sporadische, beliebige Trainings anbieten, überzeugt das heute Kandidaten nicht mehr.
Bei ungefähr einem Drittel aller Kündigungen ist mangelnde Weiterentwicklung der Grund.
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Ein konsequentes, systematisches, attraktives Trainingsprogramm zieht also nicht nur Bewerber an, sondern hält auch Ihre Mitarbeitenden.
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Mit unseren Trainingsprogrammen beweisen Sie (potentiellen) Mitarbeitenden, dass Sie gezielt und nachhaltig für deren Weiterentwicklung sorgen. Und Sie ermöglichen Ihren Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten kontinuierlich auf- und auszubauen.

Mitarbeitende auch ohne Wunsch-Profil einsatzfähig machen

Auch Mitarbeitende, die anfangs noch nicht die erforderlichen fachlichen Skills haben, können Sie schon schneller beim Kunden einsetzen, wenn sie es verstehen, gut mit den Kunden umzugehen. Dann können sie sich die fachliche Hilfe im Hintergrund holen, aber in der Zusammenarbeit mit dem Kunden einen positiven Eindruck erzeugen. Wir können helfen, Mitarbeitende für ihre Aufgaben fit zu machen, die noch nicht die erforderlichen Soft Skills haben.
In unseren Trainings lernen die Teilnehmenden, kompetent und vertrauenswürdig beim Kunden aufzutreten, ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln und effektiv miteinander zu arbeiten.
Auch zunächst nicht Ihren Anforderungen entsprechende Bewerber:innen können so wertvolle Mitarbeitende werden!

Fragen Sie unverbindlich unsere Trainings an!

Training anfragen

Entwicklungs

programme

Soft-skills

Und wie können Sie gute Mitarbeitende halten?

  • Wenn Sie Mitarbeitende gefunden haben, möchten Sie sie natürlich halten!
  • Sie wissen, dass Sie sie aufgrund des Fachkräftemangels nicht leicht ersetzen können. Und dass jeder ungewollte Abgang für Sie einen Verlust an Know-How bedeutet und hohe Recruitingkosten nach sich zieht.
  • Bei Ihnen haben schon gute Mitarbeitende gekündigt? Vielleicht sogar ganz überraschend für Sie?

Ihre Führungskräfte als der „Klebstoff“ für Mitarbeiterbindung

Laut einer McKinsey-Umfrage kündigen 36%, weil sie mit ihrer Führungskraft unzufrieden sind. Aber auch wenn die Unzufriedenheit andere Gründe hat, können gute Führungskräfte Mitarbeitende in vielen Fällen von einer Kündigung abhalten. Wenn sie ihre Mitarbeitenden so führen, dass diese sich anerkannt, wertgeschätzt und gehört fühlen und sich weiterentwickeln können, ist das ein wesentlicher Bindungsfaktor.

Wir können mit Ihren Führungskräften erarbeiten, wie sie eine persönliche Bindung zu jedem einzelnen Mitarbeitenden aufbauen, ein gutes Teamklima schaffen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit den Anforderungen des Unternehmens ausbalancieren. Und was sie sonst noch dazu tun können, damit Mitarbeitende sich an Ihr Unternehmen gebunden fühlen.

Sie wollen Ihre Mitarbeiter halten?

Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie sie eine solche Vertrauensbeziehung zu den Mitarbeitenden schaffen, dass sie von mögliche Abwanderungsgedanken rechtzeitig erfahren. Dadurch können Unzufriedenheiten, Motive und Wünsche geklärt und Lösungsoptionen gefunden werden.

So vergrößern Sie die Chance, gute Mitarbeitende zu halten!

Ihre Führungskräfte sollen das lernen?

Fragen Sie jetzt für ein passendes Training an!

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Trainings & Weiterbildungsprogramme

Geeignete Trainings:

Coba

Consulting Basics

Wie Ihre Consultants vom ersten Tag an das Vertrauen des Kunden gewinnen – und als wertvolle Teamplayer agieren.

3 Tage

Level 1

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Case

Coaching and Supporting Employees

Als Führungskraft die Mitarbeitenden bei Problemen und Herausforderungen unterstützen – und dabei gleichzeitig für die Weiterentwicklung sorgen.

2 Tage

Level 4

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Pole

Positive Leadership

Wie Ihre Führungskräfte die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.

3 Tage

Level 4

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